史论高分技巧，工业考研设计理论答题思路分析

史论高分技巧，工业考研设计理论答题思路分析

考研无疑是一场重要的考试，想必大家都知道考场上七分复习，三分心态，所以心态要好，也许没有复习到的知识点，你也能理顺喽！两门专业课，很多同学很重视手绘，但是理论可能被忽视，不要以为背诵了，就能考高分，背了和会写那是两码事儿，史论也是强调答题思路的，也是强调阅读体验的好么。史论题，一题扣个两分，这么多题加起来，那可就多了哦！下面优概念工业设计为大家分享设计理论答题思路分析，教你如何有效解答设计理论，这里以两个题目为案例分享。

1、结合实际案例，分析消费与设计创新有着怎样的关系。

答题思路：

消费意味着用户需要购买产品或者服务，而产品或服务就以为着设计的投入，用户的消费习惯在变化，也就意味着设计也必须做出突破性的创新才行，消费和设计创新是互为影响的，具体的可以有以下几个方面：

（1）消费促进设计创新的突破

…举例说明（）

（2）设计创新能够挖掘潜在的消费需求

…举例说明（）

综上所述，消费与设计创新是相互影响的，设计创新带来经济发展的同时，也会极大的促进消费。

看到没有，这叫清晰，结构是“总-分-总”，每一题都是如此，第一段把核心的观点亮出来，第二段开始，分点阐述。分点的形式有很多种

比如，首先、其次、再者...再比如，1、2、3...哪种更好，建议用下面的这种形式

我爱品索设计

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或者下面这种

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明白了吧，这叫层次清晰，不要一大段的就写下来了，这样老师是找不到重点的，也要考虑下老师的感受才是。

再比如，类似的阅读理解题

二、阅读理解题

1)管理是引导人力和物质资源进入动态的组织以达到这些组织的目标，亦即使服务对象获得满意，并且使服务的提供者亦获得一种高度的士气感和成就感。管理既是一门科学，也是一门艺术。

2)设计的对象是产品，但设计的目的是并不是产品，而是满足人的需要，即设计是为人的设计。

1、结合材料一，阐述设计管理的价值和意义。

参考答案：

材料一说到了“管理既是一门科学，也是一门艺术”，其实，设计管理可以理解为对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理。设计管理的根本任务是对设计活动本身的组织与管理。主要包含了以下几方面的内容：

1.设计组织的管理，是对具体的设计组织机构的管理。

2.设计程序的管理，即设计全过程的管理。 

3.设计工程的管理，一方面是对具体负责的设计工程师的管理；一方面是设计工程师和设计人员对具体设计工程的管理与实施。 

设计管理的目标与原则：设计管理是为设计的管理，也是为企业良性发展的管 理。这是设计管理的目标，也可以说是根本的标准。西方学者曾将设计管理中的合作设计管理、设计组织管理、设计项目管理三个方面不同的管理赋予相应的标准、战术标准和操作标准。 

12条原则： 

1.设计管理作为一个管理工具； 

2.得出正确的的定义； 

3.为优秀的设计创造一个交流的场所； 

4.循序渐进地介绍设计; 

5.用设计创造出目标的统一; 

6.寻求挑战,鼓励革新; 

7.为目标确定一个设计刚要; 

8.确认一个好的想法; 

9.接受任务的限制条件; 

10.在会谈与补充的技能之间确定设计; 

11.在使用者与用品之间寻找差别; 

12.在形象与自身之间创造准确的反馈. 

设计的对象是产品，但设计的目的是并不是产品，而是满足人的需要，即设计是为人的设计。

可以看到，思路也是非常清晰，不要一大段一大段的写，OK？

要想史论也考取高分，这段时间需要把史论的答题思路再梳理一遍，把手绘的模板在整理一遍，就可以轻松上考场了!